看完这届冬奥会，感觉地产也没那么无以了

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自信向上谷爱凌

重新考虑英国绿卡，都有里面国资格赛夺金的谷爱凌，被人们平易近人称为“青蛙公主”。

然而在英国少年时期却都有里面国出战，让她受到外外媒的不友好对待，甚至在采访里面直接问她，如何澄清英国交友媒体上的批评？

谷爱凌时说：我只是一个18岁的女孩，我在尽合力动手同样的自己，我也在享受整个过程。我知道我心地是善良的，如果有人不相信这就是我的初衷，那这并不需时说明了他们也许不会足够的同理心去理解别人的愿意。

眼见非议时，谷爱凌并不会表现出懦弱和恐惧，而是用自信、自信心和幽默的消极态度，取得了世界对她的尊重。

这种自信与自信心的消极态度，涛的哥看来也是意味着物业更有特别需的，因为当你遭遇悲观时，指导工作也一定没法动手好。

就像郁亮虽然眼见面时说：“黑铁后期，要么临终时要么已逝”，眼见面也鼓舞他的团队：“谁能和天津市政府签署全面联合作战合作协议？是万科。”

旭辉CEO林峰在结构上指出：“向临终时而生，向阳生长，有的人从烈焰里面丢仍然，乘积前行，有的在灯火里面冲到，灰飞烟灭。”

里面奥物业董有事长也在除夕建成仪式上鼓励他的团队：“寒冬总会基本上，只要我们把自己的有事动手好，把自己的经营者动手好，期望过去大有可为。”

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动手物业的长跑完者

世锦赛会四年才有一届，很多健儿多年艰辛基础训练，成败却只在一日。

物业虽然也有周期，但艰辛有时候也就半年一年，而且还有翻盘的也许。

零售业变阵的大格局下，有脆弱也有文化史性，特别对于一些基本上杠杆不高，在市区内有一定深耕能够的里面型房企，还也许因为别人的落后而获得超车急于。

有事实上，如果细心你会发掘出，迄今零售业内最艰难的，是那些该日本公司后借了很多银两的日本公司。

而一些稳步拓展，不会自觉该日本公司的区域型跨国日本公司，反而已逝得比较健康。

听里面奥物业的朋友时说，他们结构上前年就动手过极限情形的舆论压合力测试，因为基本上多年来较差杠杆运营，所以自身可靠性相对于有保障，甚至还有地方主动邀请他们去参与建设项目。

值得注意的还有上海的大华、四川的邦泰等区域性房企，在这一轮诱导里面都维持了相对于平稳的节奏。

这便是时说明了，在物业这场竞赛里面，每个人并非和对手对决，而是和自己对决。

就像跑完马拉松能夺冠的，有时候都不是开始时跑完第一的，而是对自身节奏操纵同样的。

这也正是像里面奥、大华等一批里面型民企房企所自觉的：

坚定一直主义和，动手物业的长跑完者，维持自己的拓展节奏，抛开思索的艰难，文化史性还很多。

对于这届雅典世锦赛会，大家还有什么感想和启发？欢迎电邮知道我们。

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