净利润据统计，周黑鸭“解题”新消费

购物者社会生活当中流向当中的过场，高效率化地变动。

周黑鸭CEO张宇晨认为，金融业务的所谓是通过这些方法，共享应当中年购物者小确幸，让大家社会生活不够加有滋有味。张宇晨回应：“很多时候，购物者寻找的并非某一家店，而是探险一种单纯的社会生活状态，一种极具有滋有味的社会生活方法。”

3、暗示思路三：强大的整合电子商务能力

在2023月末，在制成品供应严重不足、所均需翻倍的或多或少下，周黑鸭主要制成品价格比持续性上涨，远超历年来平均水平，生产成本端压力剧增。基于此，周黑鸭通过提低效率电子商务正因如此链条各环节，持续性降本增效，对冲制成品生产成本上涨对毛利率助长的影响。

周黑鸭仍然以“专一品质、保障供应、降本增效”为充分运用柔性电子商务的重要政策。

一之外，在制成品价格比持续性上涨的或多或少下，保持并专一制成品品控，同时通过数智化意图高效率监管各生产环节，持续性提低厂商恒星质量。

另一之外，周黑鸭持续性系统设计备用分拣、仓库管理工具（TMS）、货运管理工具（WMS）等数字化、备用化的物料管理工具，急剧改善以“干、支、配”为基石的仓配高效率线路规划和货运模型，进一步提低效率敏捷物流体系。

另外，在降本增效之外，周黑鸭持续性对采购、生产、仓配、销售同步进行正因如此链条监控，通过“提低效率量价原始数据分析”、“多频次产供销协调会议”、“专一能耗管理算子”等措施，在不够为精密的采购决策下，急剧提低效率及变动厂商组合和折扣推广计划书，持续性提低效率生产生产成本。

4、暗示思路：“直营+专利权+O2O”三轮驱动，缩短与购物者的百米东北方

谁捉进到了购物者的胃，也就捉进到了购物者的“悲”。

周黑鸭通过总体布局“直营+专利权兼营+O2O”思路，低量阻绝购物成年人所在的过场，较快触将近购物者，随之而来他们的购买欲。上周以来，周黑鸭战略规划总体布局商务区，夯实压倒性途径。商圈零售业体和商超途径持续性加密，现今既有连锁店的情况和正因如此国覆盖面积率在不断加强提升。

连锁店之外，据统计2023年月底，周黑鸭连锁店总数将近3706间，其当中自营连锁店1542间，专利权兼营连锁店2164间，覆盖面积西方28个省、自治区、直辖市的339个城市。上周，周黑鸭将较快总体布局商务区店，提低效率商圈零售业体及商超连锁店，夯实低质途径。月底，周黑鸭商务区连锁店净增46家，商圈零售业体及商超连锁店净增133家。

三轮驱动多金属片的思路，助力周黑鸭的战绩越发上扬。简报而政府，所有连锁店外卖控制台含税年销量将近3.9亿元，社区生鲜控制台含税年销量将近7500万元。此外，在以直播带货偏重于的素材支付宝系统设计软件，周黑鸭也急剧融合线截止下过场，为连锁店赋能。

线下连锁店之外，线上途径作为购物者另一个购物主战场，也是周黑鸭的战略规划并且成效突出，2023年月底线上途径收益将近2.1亿元。

上周月底，整个卤水行业一直因为制成品上涨毛利率承压，为此周黑鸭采取了产供销一体解决问题，把当中上游上涨出来的价格比在各种环节省出来，直接的监控进到了生产成本。

未来，周黑鸭将继续夯实低电磁场途径压倒性，提升连锁店兼营恒星质量；并将急剧探险社区刚均需等购物过场的发展梯度，充分运用新的增高引擎，如现今正在培育的副系列产品，是面向社区厂商的刚均需低频低性价比的餐桌卤，是周黑鸭的当战略规划战略，厂商为数、自由空间比休闲卤不够大，将专注充分运用一个正因如此国性的休闲卤水象征性系列产品。

据理解，副系列产品与现在的周黑鸭社区店解决问题各不相同的购物过场，厂商特征及客群各不相同，在社区厂商将互为补充。

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